تجاوز إلى المحتوى الرئيسي

الخطة الاستراتيجية

تحدد خطتنا الاستراتيجية الإجراءات التي يتم اتخاذها لتحسين نتائج الطلاب وتعزيز منطقتنا.


 

الخطة الاستراتيجية لمدارس Salem-Keizer العامة 2025-27

تحمل السنوات القادمة وعودًا كبيرة. تقدم هذه الخطة مسارًا واضحًا لتعزيز أنظمتنا، ودعم مجتمعنا، وخلق الفرص لكل طالب في Salem-Keizer. معًا، نحن نبني مستقبلًا من النمو والإنجاز والنجاح.
 

تنزيل خطتنا الاستراتيجية 2025-27 باللغة الإنجليزية

تنزيل خطتنا الاستراتيجية 2025-27 باللغة الإسبانية 

التسلق معًا

نحن فخورون بتقديم خطة التسلق معاً، خطة Salem-Keizer2025-2027. في خريف عام 2024، بدأنا في جمع المعلومات حول آمال وتوقعات مجتمعنا لمدارس Salem-Keizer العامة. استنادًا إلى قيادة ورؤية مجلس إدارة مدارس Salem-Keizer وملاحظات المجتمع ومراجعة أبحاث K-12، قمنا بتطوير رؤية وخطة مدمجة لمدة عامين لمنطقتنا.

يلتزم فريقنا بتوفير تجربة مدرسية رائعة لكل طالب ومكان عمل رائع لكل موظف. نتطلع إلى أن نكون جزءًا من العمل الموضح في هذه الخطة والاحتفال بنجاحاتنا على طول الطريق.

في التزام
أندريا كاستانيدا، المشرفة على المدرسة

المشرفة أندريا كاستانيدا تساعد طالبة في ارتداء خوذة الدراجة

 

نظرية العمل

إذا كانت مدارس Salem-Keizer العامة
  • يقوي أنظمة المنطقة الأساسية التي تخدم الطلاب والموظفين والأسر.
  • تهيئة بيئة تعليم وتعلم آمنة وصحية والمحافظة عليها.
  • يؤسس تركيزًا واضحًا ومشتركًا وثابتًا على النمو الأكاديمي والاجتماعي للطلاب
  • تزويد موظفينا بالأدوات والتدريب والوقت اللازمين لخدمة طلابنا بشكل جيد

عندها ستكون منطقتنا أقوى وستبدأ نتائج طلابنا في التحسن خلال عامين.

أيقونات الأيدي المتشابكة وتفاحة على كتاب وعناصر البناء

 


 

قيمنا الأساسية

تُعد قيمنا الأساسية بمثابة نجم الشمال الذي نسترشد به في أعمالنا وفي اتخاذ القرارات.
وقد تم اختيار هذه القيم بناءً على آراء ما يقرب من 1,700 فرد من أفراد المجتمع.

طالبان يجلسان على العشب في الخارج يبتسمان.

 

الطلاب في المركز

نعطي الأولوية لاحتياجات الطلاب في اتخاذ قراراتنا وإجراءاتنا. يتطلب منا التركيز على الطلاب الاستماع إلى وجهات نظر الطلاب، ودراسة نتائج الطلاب، ومواءمة مواردنا مع احتياجات الطلاب.

طالب وزائر من المجتمع المحلي يبتسم للكاميرا

 

العلاقات

نحن نزدهر عندما نبني علاقات هادفة مع بعضنا البعض. فالاحترام المتبادل والثقة والرعاية المتبادلة بين الطلاب والأسر والموظفين والمجتمع الأوسع نطاقًا أمور ضرورية للتعلم الفعال.

طالب يصافح أحد الإداريين أثناء حصوله على ختم ثنائية الأمية.

 

التميز

نضع معايير عالية للجميع وندعم بعضنا البعض في الوصول إلى تلك المعايير. فالمعايير العالية، إلى جانب الدعم، تلهم دورة حميدة من النمو والإنجاز.

رجل إطفاء يتطوع للقراءة في أحد الفصول الدراسية

 

مجتمع

نحن نخلق مكانًا يشعر فيه الجميع بأنهم مرئيون ومسموعون ومرحب بهم. يُنظر إلى الطلاب والعائلات والموظفين والجيران جميعًا على أنهم مساهمون في مدارسنا.

طلاب يرفعون لافتات خلال يوم المشي إلى المدرسة في روبي بريدج

 

الانصاف

نحن ننظر إلى كل طالب على أنه فرد يستحق تجربة مدرسية مصممة خصيصًا لتأكيد هويته وقصته، وتنمية نقاط قوته واهتماماته، ودعم نموه من خلال التحديات والفرص.


 

استراتيجياتنا الثلاث

تعزيز مؤسستنا

تعزيز شروطنا التأسيسية

  • تطوير نظام بيانات محدث يعمل لصالح المدارس والموظفين
  • تحسين أنظمة الموارد البشرية للتوظيف
  • مواءمة الموارد مع احتياجات الطلاب والمدرسة
  • مدارس آمنة للجميع
أيقونة تكاتف الأيدي معًا كفريق واحد

تحسين وكالة الطلاب وعافيتهم

  • الاستجابات الفعالة لاحتياجات الطلاب السلوكية والاجتماعية والعاطفية
  • فهم وإشراك الطلاب والأسر والمجتمعات المحلية
  • تحسين خدمات التعليم الخاص
أيقونة تفاحة على كومة من الكتب

الارتقاء بالتميز الأكاديمي

  • مواد تعليمية عالية الجودة وأطر عمل تعليمية متوائمة
  • تطوير مهني هادف على كل المستويات
  • تقييمات شاملة ومفيدة للفصول الدراسية

تعزيز شروطنا التأسيسية

نحن نبني أساسًا أقوى لنجاح الطلاب من خلال تحسين ثقافتنا المهنية والسلامة وأنظمة التوظيف والقيادة القائمة على البيانات. تعمل استراتيجية الشروط الأساسية على تعزيز أنظمة المنطقة التعليمية الرئيسية حتى يشعر موظفونا بالدعم والمشاركة والاستعداد لخدمة الطلاب بفعالية.

المبادرات

صورتان لطلاب يبتسمون

 

تحسين وكالة الطلاب وعافيتهم

نحن نعمل على بناء وصقل أنظمة وعمليات جديدة لتحسين وتوسيع قدراتنا لدعم وتمكين جميع طلابنا.

نتائج الطلاب المتوائمة

  • الحاضرون المنتظمون
  • شعور الطالب بالانتماء
  • سلوك الطلاب

تضع استراتيجية وكالة الطلاب والعافية لدينا الطلاب والأسر والمدارس في قلب كل ما نقدمه من دعم. نحن نجعل الاستماع إلى الطلاب والعمل بناءً على مدخلاتهم أولوية قصوى. تعمل هذه الاستراتيجية أيضًا على تحسين العمل الجماعي من خلال مواءمة الأقسام وفرق الدعم وتحسين عملياتنا لتكون أكثر اتساقًا وانفتاحًا واستجابة لما يحتاجه الطلاب والأسر والمدارس.

المبادرات

أحد الموظفين يكرم أحد الخريجين بالسرقة وآخر يبتسم مع أحد الطلاب

 

الارتقاء بالتميز الأكاديمي

نحن نعمل على تعزيز مواءمة الأنظمة والهياكل لمرحلة ما قبل الروضة حتى الصف الثاني عشر للمناهج الدراسية والتعليم والتقييم ونمو المعلمين.

نتائج الطلاب المتوائمة

  • محو أمية الصف الثالث الابتدائي
  • الصف التاسع على الطريق الصحيح للتخرج
  • التخرج من المدرسة الثانوية
  • الكفاءة في مستوى الصف الدراسي في فنون اللغة والرياضيات

نحن نؤمن بأن جميع الطلاب يستحقون الحصول على تعليمات صارمة وجذابة مدعومة بمواد عالية الجودة ويقدمها معلمون مُعدون جيدًا. من خلال تعزيز المواءمة بين المناهج والتعليمات والتقييم والنمو المهني، فإننا نبني نظامًا يكون فيه التميز هو المعيار في منطقتنا بأكملها. نحن نستثمر في معلمينا لتلبية الاحتياجات الفريدة لكل متعلم مع الحفاظ على توقعات عالية باستمرار.

المبادرات

الطلاب يحتفلون بالتخرج والطلاب يتعلمون العزف على الجيتار

 

أهداف مجلس إدارة Salem-Keizer

تحدد أهداف مجلس إدارتنا أهم النتائج لمدارس Salem-Keizer العامة وتضع نتائج الطلاب في محور عملنا. تستهدف الاستراتيجيات الواردة في خطتنا الاستراتيجية إما تحسين هذه الأهداف بشكل مباشر أو معالجة الظروف التمكينية الرئيسية التي ارتقى بها طلابنا وعائلاتنا وموظفونا.

اطلع على التقدم المحرز في تحقيق أهداف مجلس الإدارة